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  • 發文精選 | 打造新人力資源保障體系,助力公司戰略轉型
    公司在轉型,面對內外部環境的變化,人力資源管理模式及方法應該怎么更好地匹配公司的戰略?通過戰略轉型重塑新的競爭力,市場競爭最終是人才的競爭,人才是企業的核心競爭力,人力資源的開發、提升,對于移動互聯網時代的公司戰略轉型...
  • 發文精選 | 誰動了我們的激情
    接下來的一周,孩子們丟的更起勁了。周末的時候,杰克又把孩子們召集過來,這次他有點為難:“對不起,我親愛的朋友們,我最近的經濟情況不是很好,可能無法支付每人1美元的報酬了。不過,請別擔心,我依然會支付你們每人0.5美元...
  • 發文精選 | 量化薪酬改變了中國移動什么?
    中國移動自上而下開始推行量化薪酬(內部簡稱量酬)改革,出發點無非是面對近年來中國移動的廣大員工,尤其是中層和基層員工工作積極性下降的情況,期望通過量化薪酬的激勵手段來激發一線員工的工作主動性和積極性。這項工作至今已推行兩年有余,這期間量化薪酬究竟給中國移動帶來了什么?...
  • 發文精選 | 破解項目營銷招投標三大“迷局”
    經過十多年的強力推行,招投標在我國各行各業的項目交易中已蔚然成風,尤其是在政府采購、建設工程、科技項目、工業產品銷售等領域,招投標的作用和地位更加突出,離開招投標就沒有項目營銷的完成。我一向認為,招投標就是新時代的大客戶營銷,可惜仍有很多人沒有認識到這一點。...
  • 發文精選 | 生活場景,提升支付價值 移動支付市場發展思路探索
    今年5月,支付寶推出“全民免費WiFi計劃”,打算與多個行業展開合作,在美食、娛樂、景點、機場等場景為用戶提供免費上網服務。這是繼打車軟件大戰之后,又一個移動支付和生活場景的緊密結合,支付入口的爭奪離我們的生活越來越近。...
  • 發文精選 | 虛擬運營已開始,虛擬市場在哪里?
    今年以來,虛擬運營商一直是一個受關注的熱點。對于一個競爭已經很激烈的紅海市場,虛擬運營商的加入讓各方都寄予了期望,用戶希望虛擬運營商能夠帶來實惠,基礎運營商希望虛擬運營商能夠帶來新的市場和用戶,政府希望虛擬運營商能夠帶來創新。...
  • 發文精選 | 騰焰飛芒 訊電流光 ——中國互聯網界的傳奇
    “正確”是什么?是適合,根據外部的機遇、挑戰和自身的能力,尋找一條適合的發展之路。正確的戰略不一定是偉大的戰略,而是適合的戰略,適合企業發展的經營理念與經營方向。有了正確的戰略,還需要有效的執行。什么是“有效”?...
  • 發文精選 | 成也KPI,敗也KPI——兼談中移動“績效主義”下的員工激勵創新
    管理大師德魯克說過:做企業最難的就是“將企業目標與個人目標進行完美結合”。在現階段移動的管理實踐中,要實現業績增長與員工激勵,必須將“績效、欣賞、成長”等元素融為一爐,共用“績效激勵”與“文化激勵”兩種工具,從而最終達成夙愿。...
  • 發文精選 | 唯有使能,才是員工職業生涯規劃的本質
    流行的管理體系很摧殘人。人與生俱來的,是激情和固有的內在動機、自重、尊嚴、好奇心和學習的快樂。而摧殘這些的外力從幼兒學步時就陸續出現了,如萬圣節最佳服飾獎、學校的分數、金色五角星等,類似的東西一直持續到大學。在職場、人群、團隊、小組被出等級,位居前列的獲得獎勵,落在后面的受到懲罰。...
  • 發文精選 | 激勵讓我職業倦怠了
    越來越多的人在抱怨職業倦怠?!爸耙稻氳 筆荈reudenberger于1974年首次提出的,他用這一詞匯描述人們因工作時間過長、工作量過大、工作強度過高所經歷的一種疲憊不堪的狀態。而發展到今天,很多的管理者已經不存在勞動強度太大的問題,卻也普遍存在職業倦怠。...
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