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  • 【職場沖突與心性提升】工作坊
    任務型沖突管理能力提升;?關系型沖突管理能力提升;?職場人際關系提升;?家庭關系(夫妻,親子)提升;?團隊協作能力提升;?員工投入度提升;...
  • 【新員工快速融職】工作坊
    凝聚一個團隊:提升新員工的工作激情,團隊協作,個人執行力,團隊溝通能力等得以提升;轉變一種思維:我覺察的提升,重點把握個人的情緒壓力管理思維與職業化思維的打造;培養一種習慣:自我管理行為的落地與高效能人士的打造...
  • 【贏在執行】工作坊
    圍繞培養人員崗位勝任力和當年度組織目標構建,打造所需支撐能力;基于團隊執行力的打造;從目標制定-計劃執行-溝通-沖突管理,建立多維度執行力塑造; 面向人群 1-四級經理、班組長 項目目標 1-圍繞培養人員崗位勝任力和當年度組織目標構建,打造所需支撐能力; 2-基于團隊執行力的打造; 3-從目標制定-計劃執行-溝通-沖突管理,建立...
  • 【高潛后備人才職涯規劃與發展】工作坊
    導入職業生涯規劃與發展概念與意識,引導高潛人才、青年優秀人才內外職涯發展相結合,樹立自主規劃、主動成長的職涯發展意識;引導高潛人才/青年優秀人才認知自我,開啟覺察之門,了解自己的行為傾向、溝通風格等特征;...
  • 【成為教練型管理者】工作坊
    幫助管理者在外部市場競爭環境和內部團隊人員需求發生變化的趨勢下,轉型成為教練型管理者;幫助管理者更好地為團隊成員設定目標,并得到團隊成員的認同;幫助管理者學會識別團隊成員行為背后的動機和想法,更有效地激勵員工積極主動工作...
  • 【高階教練養成】工作坊
    重塑一種思維:圍繞組織發展的績效目標和個人成長的職業發展目標,塑造一種“既幸福又高效”的成長型思維;訓練一種能力:發展識人、提問、反饋、激勵、傳播等必要的教練能力、探尋幸福本源價值、實現自我持續修煉的領導力等;...
  • 【激活內驅力(中基層管理者)】工作坊
    幫助學員找到自己的動力之源,通過自我認知和覺察,了解自己的行為風格、工作動機和信念,并學會快速認知他人;幫助學員結合組織要求和崗位要求和個人發展方向,制定成長和發展目標,并能指導團隊成員制定成長目標;...
  • 【激活內驅力(骨干人才)】工作坊
    幫助學員找到自己的動力之源,通過自我認知和覺察,了解自己的行為風格、工作動機和信念;幫助學員結合組織要求和崗位要求和個人發展方向,制定成長和發展目標;結合目標和自我認知,盤點能力現狀,制定達到目標的能力提升計劃和行動計劃;...
  • 【職場關系改善】工作坊
    提供策略:為人際關系改善提供個性化的解決策略共參考;凝聚團隊:增進團隊成員對彼此不同風格的理解,欣賞不同風格為團隊帶來的價值與貢獻;改變計劃:初步明確職場行為改變目標與行動計劃,掌握自我教練的實操工具...
  • 【從“知”到“行”的改變】工作坊
    幫助后備干部/綜合型骨干人員實現成長改變,成為合格的人才;輔導參與人員制定足夠針對性、差異化的成長計劃,并落地實現;充分激發主動學習的意愿與行動,并提供同時符合組織要求和個人需求的培養內容。...
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